Spartan Motor- nhiên liệu đổi mới, năng suất và chất lượng với Aras Innovator PLM

Spartan Motors là công ty hàng đầu về thiết kế, kỹ thuật và sản xuất khung gầm và phương tiện tùy chỉnh cho thị trường cứu hộ khẩn cấp, xe giải trí và xe chuyên dụng. Và khẩu hiệu Spartan nói lên tất cả: Mọi thứ đang diễn ra. Dù là phát triển xe cứu hỏa, cứu hộ hạng nhẹ hay phương tiện tấn công nhanh dưới nhãn hiệu Crimson Fire và Crimson Fire Aerials, Utilimaster giao xe tải cho UPS và FedEx, hoặc Khung xe Spartan tùy chỉnh cho xe mô tô hạng A và xe bọc thép quân sự, chất lượng của Spartan Motors.

Cải tiến quy trình lái xe

Các sản phẩm của Spartan bao gồm từ xe cứu hỏa thag chính xác, kỹ sư theo đơn đặt hàng đến xe tải giao hàng khối lượng lớn, nơi đơn hàng có thể gồm 1.000 đơn trở lên tại một thời điểm. Sau một thời gian tăng trưởng, mở rộng và mua lại, công ty cần chuẩn hóa các quy trình chức năng chéo kéo dài nhiều dòng sản phẩm và địa điểm để đạt được sự thống nhất, hiệu quả và đáp ứng cao hơn.

Spartan dưa vào phần mềm SOLIDWORKS để thiết kế sản phẩm và SOLIDWORKS PDMProfesstional để quản lý các tệp và bản vẽ CAD. Công ty cũng có nhiều cơ sở dữ liệu tùy chỉnh, độc lập cho các thông tin liên quan đến sản phẩm khác.

Spartan xác định rằng cần có giải pháp PLM dành cho doanh nghiệp có thể mở rộng để chuẩn hóa quy trình trong suốt vòng đời sản phẩm và họ muốn có một hệ thống không ảnh hưởng đến người dùng SOLIDWORKS hoặc yêu cầu thay thế môi trườngPDM Professtional của SOLIDWORKS hiện tại của họ. Để đạt được các mục tiêu này, Spartan đã chọn Aras cho PLM doanh nghiệp và đưa ra Dự luật Kỹ thuật Vật liệu (BOM) đầy đủ với cấu trúc sản phẩm dựa trên vật phẩm để quản lý cấu hình cùng với Quản lý Thay đổi Doanh nghiệp.

Trước khi triển khai PLM cho doanh nghiệp Aras, Spartan đã có ba cơ sở dữ liệu kỹ thuật khác nhau để theo dõi các thay đổi và một hệ thống riêng biệt tạo ra các bản vẽ, cũng như một loạt các quy trình sao chép nặng về lao động và thiếu tầm nhìn toàn công ty.

Để hợp lý hóa các quy trình, các cơ sở dữ liệu tùy chỉnh riêng lẻ đã được hợp nhất và thay thế bằng Aras, mang đến cho Spartan một giải pháp PLM dựa trên Web hiện đại, dựa trên mục và trung tâm xử lý. Ngày nay, giải pháp PLM dành cho doanh nghiệp của Aras đang quản lý hơn 1,8 triệu dòng BOM và hơn 330.000 bộ phận được phát hành với trung bình 1.000 bộ phận mới được tạo ra mỗi tháng, mang lại cho Spartan Motors một sự gia tăng đáng kể về hiệu quả và năng suất.

Tối ưu hóa đầu tư vào Kỹ thuật vượt ra ngoài

Do Spartan Motors vận hành kết hợp các quy trình sản xuất theo đơn đặt hàng, cấu hình để đặt hàng và lặp đi lặp lại trên các dòng sản phẩm khác nhau, nên cần có chức năng PLM cho doanh nghiệp toàn diện để đạt được giải pháp thống nhất.

Cấu trúc sản phẩm của Spartan có thể có 600-700 dòng trên mỗi Hóa đơn vật liệu bao gồm các bộ phận, lắp ráp, linh kiện và vật liệu. Khả năng của Aras để quản lý các phiên bản và phiên bản của tất cả các mục trong mỗi BOM Kỹ thuật trên các mục cuối khác nhau khác nhau là điều cần thiết để kiểm soát cấu hình. Chức năng 'Trường hợp được sử dụng' giúp tiến hành Phân tích tác động đối với các thay đổi được đề xuất một cách đơn giản và khả năng sắp xếp lại BOM giúp xác định sự khác biệt giữa các phiên bản dễ dàng.

Spartan cũng đã tự động tạo số phần và vẽ số với Aras. Khi số phần mới được yêu cầu, Aras cấp số phần dựa trên lược đồ đánh số được thiết lập của Spartan. Sau đó, mỗi Phần chính được quản lý trong suốt quá trình Phát hành Phần. Cuối cùng, PLM doanh nghiệp được kết nối với hệ thống ERP, do đó, khi hoàn thành phê duyệt, ERP sẽ được cập nhật mà không cần nhập lại dữ liệu.

Với Aras, mọi người từ khắp công ty có thể dễ dàng tìm kiếm và tìm các bộ phận và BOM, tăng khả năng tái sử dụng và giảm thời gian phát triển. Một khả năng tăng năng suất bất ngờ được ghi nhận bởi Engineering là khả năng nhanh chóng tìm ra một BOM tương tự, tạo một bản sao và chỉnh sửa khi cần bằng cách thêm hoặc xóa các bộ phận để tạo ra một sản phẩm mới.

Sau đó, chúng tôi đã chuẩn hóa các quy trình của mình và hiện có đầy đủ thông tin về sản phẩm ngoài kỹ thuật, vào sản xuất, mua hàng và các bộ phận khác trong công ty. Đó là một lợi ích to lớn cho hoạt động kinh doanh của chúng tôi, ông Dave Baer, ​​Giám đốc dự án giám sát các hệ thống doanh nghiệp tại Spartan cho biết.

Thực hiện quản lý thay đổi doanh nghiệp

Spartan liên tục xử lý hơn 500 thay đổi sản phẩm mỗi tháng. Các quy trình thủ công trước đây rất tốn thời gian và không nhất quán. Bây giờ những thay đổi sản phẩm đó chạy qua một quy trình quản lý quy trình kinh doanh được tiêu chuẩn hóa trong Aras dẫn đến việc phê duyệt nhanh hơn và thời gian chu kỳ nhanh hơn.

Các quy trình quản lý thay đổi doanh nghiệp dựa trên Aras phối hợp cập nhật đồng thời cho nhiều mục bị ảnh hưởng, chẳng hạn như sự kết hợp của các bộ phận, bản vẽ và các tài liệu khác, cùng một lúc. Đơn đặt hàng thay đổi doanh nghiệp (ECO) được tự động chuyển đến đúng người để xem xét và phê duyệt chức năng chéo và, nếu cần, các cuộc họp của Ủy ban đánh giá thay đổi trực tuyến (CRB) có thể được tiến hành. Thông báo qua email thông báo cho mỗi người rằng hành động là bắt buộc và bản đồ quy trình đồ họa cung cấp trạng thái và khả năng hiển thị. Kỹ thuật, Tài chính, Bán hàng, Tuân thủ, Sản xuất và người mua và người lập kế hoạch trong Mua hàng đều được bao gồm theo yêu cầu.

Khi đăng xuất hoàn tất và ECO được phát hành, BOM kỹ thuật được cập nhật, hệ thống ERP được tự động cập nhật mà không cần nhập thủ công, sàn cửa hàng nhận thông báo và thay đổi được thực hiện trong Sản xuất dựa trên hiệu quả và người dùng trên toàn công ty biết thay đổi đã được thực hiện.

Đạt được một cấp độ hoàn toàn mới về dịch vụ khách hàng

RSC chuyên phát triển khung gầm cho xe máy hạng A - hãy tưởng tượng một chiếc xe buýt 30.000 lbs với khung gầm xe tải 10 tấn. Độ chính xác của thông số kỹ thuật khung gầm như hệ thống dây điện, lỗ đường ray khung, v.v ... rất quan trọng đối với việc sản xuất thành công sản phẩm cuối cùng và, như với hầu hết các sản phẩm đặt hàng kỹ sư, các thay đổi là phổ biến và có thể tốn kém nếu không được xử lý đúng cách.

Khi khách hàng gửi yêu cầu thay đổi, Kỹ sư ứng dụng của Spartan sẽ bắt đầu quy trình yêu cầu thay đổi trong Aras. Yêu cầu thay đổi khởi động quy trình doanh nghiệp thông báo cho từng bộ phận sau đó cung cấp phản hồi, cho phép Kỹ sư ứng dụng cung cấp cho khách hàng báo giá toàn diện về thay đổi chỉ trong 15 ngày làm việc. Nếu khách hàng chấp thuận báo giá, thay đổi được đưa ra và sửa đổi được thực hiện.

Baer đổi mưới đã cho phép đưa dịch vụ khách hàng lên một cấp độ hoàn toàn mới. Cẩu Aras cũng đã cải thiện báo giá cho khách hàng, điều này ảnh hưởng đến lợi nhuận chung của hạt động kinh doanh của công ty.

Share: